从2014年央企“四项改革”试点算起，混合所有制改革已走过近十年光景。在这十年里，市场对混改的认知，经历了从概念狂欢到冷静审视的完整周期。早年间，但凡沾上“混改”二字，股价便能一飞冲天，逻辑直白得近乎粗暴——引入民资，盘活机制，效率提升，简直是包治国企低效的万能药。然而，随着大批案例落地，投资者逐渐发现，产权的混合只是拿到了入场券，能否真正踢好球，考验的是改革深水区的破冰能力。早期的混改，更多停留...